老板的潜规则

刘欣在心里粗略算了下，这是第六个相亲对象了吧？父母兴高采烈地安排了此次会面。

男的，公务员。吐出公务员三个字时，两人眼神交汇，灼灼发光，让刘欣一下笑出声来。母亲翻眼看她，你也不问问，现在公务员的行情有多抢手！刘欣化了淡妆去上班，晚上约的是七点，母亲站到阳台上大叫：别忘了时间！七点！楼下有人看她，她落荒而逃，简直有点恨，这下好，左邻右舍都知道她混到相亲的地步了。

到公司，屁股还没落下板凳，内线电话闪，显示的是8888的吉利尾号，那样的数字，总是从属于一个事业蒸蒸日上的老板。

刘欣带着文件夹跑向刘总办公室。里头有喧哗声，她有点犹豫，轻轻推开门，刘总朗声笑：小苏给客人们倒点茶。

来的几个男客，生意人模样，分散在刘总房间各处。刘总，也不介绍下，这位是你的美女秘书？刘总哈哈大笑，一群人也都会意地笑，刘欣把茶一杯杯端过去，略略颔首，竭力不卑不亢。

为什么做个女秘书，其含义便等同于小蜜，等同于二奶三奶？刘欣一直愤愤，这是什么世道，什么约定俗成的破观念，几乎所有客户，都会向她投以异样的打量，仿佛她的脊背上贴着商标老板的女人。

分享《抛撒硬币的老板》精细管理故事

日本一家机器制造厂的老板发现装配工人在生产过程中，对一些剩余的小零件总是不太珍惜，常常是随手丢弃，他多次提醒也不见效。

一天，老板突然走到工厂装配区的厂房中间，将一筒硬币抛向空中，任其撒落在各个角落，然后一言不发地踱回了自己的办公室。工人们见状，莫名其妙，一边纷纷捡拾散落在地上的硬币，一边对老板的古怪行为议论纷纷。

第二天，老板把装配工人召集起来开会，发表了他的观点：当你们看到有人把钱撒得满地都是时，表示疑惑，虽然都是硬币，却认为太浪费了，所以一一捡起。但平时你们却习惯把螺帽、螺栓以及其它一些零件丢在地上，从不捡起来。你们是否想过，在通货膨胀越来越严重的今天，这些硬币其实是墟为越不值钱了，而你们所忽视的零件却一天比一天有价值。

一番人情人理的论说，加上让人印象深刻的表演，使大家幡然醒悟。从此以后，再也没有人乱丢零件了。

从这个事例，我们可以看出这位老板是一个注重小节的管理者，并体现出了企业管理的执行性。

在企业管理中，如果不通过细致的工作，决策的正确性和执行性是值得怀疑的；一个好的战略决策如果没有在细小问题上的贯彻是没有执行性的。没有细节的战略是一纸空文，所谓规划规划，墙上挂挂。因此我们需要真正意义上的精细化管理，当然也要讲究方法，需要注重细节，细节决定成败。当我们在管理企业的时候总要遇到很多细节的问题，碰到问题我们需要深入探求，从根本上预予解决，我们需要准寻以下原则：

惹祸的老板键

　　大成是一家公司的老板，常常出其不意出现在员工办公室，检查有没有员工偷懒耍滑、消极怠工。
　　这天，大成悄没声儿来到一间办公室，一瞟眼，就看出小夏在玩电脑游戏。这可抓着现行了！不料走近一看，奇怪了，没见小夏动鼠标，电脑屏幕瞬间变成了另外一个页面。
　　真是眼睛一眨，老母鸡变鸭！大成只得强忍一腔怒火，悻悻离开了。
　　回到办公室，大成越想越蹊跷。难道是自己眼花了？不可能啊！小夏到底是用什么招数让电脑变脸的？
　　大成最近迷上了一位网络女主播，得空就跟主播热聊、送礼，这一切当然都是瞒着老婆丽丽进行的。要是学得这一招，再也不用担心被丽丽发现了。
　　大成找来小夏，声色俱厉地说：我知道你刚才在玩游戏，这样吧，你把那一招告诉我，咱就既往不咎。小夏只得和盘托出：其实他设置了一个键，摁下就可以隐藏画面，因为是专防老板的，所以叫老板键。
　　大成窃喜，忙打开电脑，对小夏说：那好，你也帮我捣弄出这个键。大成心说，我这可是防老板娘的，就叫老板娘键。
　　一日，大成在办公室正跟女主播聊得火热，老婆丽丽突然进来。大成眼疾手快，迅速摁鍵隐藏了画面。大成正暗自得意，没想到丽丽抢过键盘，三下两下，直播界面立马还原，她当即河东狮吼起来：好啊！你居然偷偷跟死妖精视频，还用上了老板键骗老娘！大成嗫嚅道：那是老板娘键。
　　丽丽一愣，接着一把揪住大成的耳朵咆哮起来：你敢说老娘贱？

被叫老板的鹦鹉

核心提示：寓言故事网哲理故事被叫老板的鹦鹉的故事。

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　 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
　 另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
　 该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。
　 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
　 这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？
　 店主说：不。
　 这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？
　 店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

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【寓言故事网民间小偏方】消化不良（儿童消化不良同）：鸡盹皮4两炒黄研成粉，饭前用白糖水冲服、一日二次，一次2钱（约半调羹）、儿童减半、一剂服完即可，忌吃田螺。

值钱的老板

　　从前，有个渔夫和妻子住在渔村的外面。

　　每天早上，渔夫会出门到海里打鱼，而当傍晚他结束一天的工作返回家里的时候，妻子总会煮好一桌热腾腾的可口饭菜等待着他。一天，渔夫提早收工回家，却意外地由窗外看到妻子和村子里当铺的老板在屋里偷情。他开门的时候，也清楚地听到当铺老板慌忙找地方躲起来的簌簌声响。

　　渔夫是个冷静而富有幽默感的人。他不动声色地走向前拥抱妻子，并且告诉她：海洋之神赐予了我一对千里眼，我只需要注视一条鱼的一只眼睛，就能够见常人所不能见。他告诉妻子，他发现房间的柜子里藏了一件奇怪且值钱的东西。为了证实他具备这样的超凡能力，于是他将柜子上锁，扛到了当铺的柜台上，向店里的伙计出价五十个金币，出售柜子和柜里的东西。

　　接着，渔夫让伙计慢慢考虑这笔生意，自己走到外头悠闲地踱步、抽水烟。这时，他听到柜子内憋闷得发慌的当铺老板在高声喊叫，要求伙计快些付赎金，好放他出来。

　　大道理：

　　渔夫不动声色，就让当铺老板既吃了苦头，又赔了银子。

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日本一家机器制造厂的老板发现装配工人在生产过程中，对一些剩余的小零件总是不太珍惜，常常是随手丢弃，他多次提醒也不见效。

一天，老板突然走到工厂装配区的厂房中间，将一筒硬币抛向空中，任其撒落在各个角落，然后一言不发地踱回了自己的办公室。工人们见状，莫名其妙，一边纷纷捡拾散落在地上的硬币，一边对老板的古怪行为议论纷纷。

第二天，老板把装配工人召集起来开会，发表了他的观点：当你们看到有人把钱撒得满地都是时，表示疑惑，虽然都是硬币，却认为太浪费了，所以一一捡起。但平时你们却习惯把螺帽、螺栓以及其它一些零件丢在地上，从不捡起来。你们是否想过，在通货膨胀越来越严重的今天，这些硬币其实是墟为越不值钱了，而你们所忽视的零件却一天比一天有价值。

一番人情人理的论说，加上让人印象深刻的表演，使大家幡然醒悟。从此以后，再也没有人乱丢零件了。

从这个事例，我们可以看出这位老板是一个注重小节的管理者，并体现出了企业管理的执行性。

在企业管理中，如果不通过细致的工作，决策的正确性和执行性是值得怀疑的；一个好的战略决策如果没有在细小问题上的贯彻是没有执行性的。没有细节的战略是一纸空文，所谓规划规划，墙上挂挂。因此我们需要真正意义上的精细化管理，当然也要讲究方法，需要注重细节，细节决定成败。当我们在管理企业的时候总要遇到很多细节的问题，碰到问题我们需要深入探求，从根本上预予解决，我们需要准寻以下原则：

老板丢了

小刘给老板陈强开车都四五年了，就是改不了粗心大意的坏毛病，大大咧咧的，老是丢三落四的。
老板陈强呢，也有毛病，就是坐车从来不坐前排，上车后喜欢躺到后排的座位上，一边听小刘拉呱，一边闭目养神。
这不这天早晨陈老板要到外地去谈个买卖，他刚钻进车躺到后排的座位上，就听小刘说：坏了，驾驶执照忘办公室里了。小刘赶紧下车跑到办公室里去拿执照。
等小刘急急忙忙的跑回来以后，他怕老板熊他，二话不说，立马发动起汽车来就走。他一边开车，一边还自言自语的给老板解释为什么忘了带驾驶执照呢。等小刘解释完了的时候，汽车已经出去二十里地了。
老板肯定还在生我的气，这不已经半天没说话了。小刘这么想着。
可是老不说话，小刘也实在是沉不住气了。待他偷偷的抬起头往后瞅的时候，他可就感到不对劲了，车后排的座位上哪里还有老板的身影呢？
原来趁小刘去拿执照的空挡，老板陈强也想去方便方便，他就这么着下车去了。

内涵职场寓言故事兔子和老板

有只兔子，它一共在十家公司工作过。每回它都会被老板问同一个问题：兔兔，今天工作忙不忙？每回兔子的回答都不一样，例如很忙还行不忙可是每回都会被解雇。故事虽简，内涵却深。

第一家公司老板：兔兔，今天工作忙不忙？

兔兔：不忙。

下班时老板对兔兔说：你明天不用来了。

兔兔：为什么？

老板：因为你不能多为公司干事，所以才会不忙，公司要你何用？

第二家公司老板：兔兔，今天工作忙不忙？

兔兔：很忙。

下班时老板对兔兔说：你明天不用来了。

兔兔：为什么？

【猩猩老板

猩猩老板的故事

猩猩老板打算开一家商店，但是它必须要雇佣一个诚实善良的员工，这样它才会不必担心自己会损失很多，猩猩老板如愿以偿的雇佣到了一位大黑猩猩。

大黑猩猩身体强壮健康，吃苦耐劳，而且还很听老板猩猩的话，老板猩猩有一批食品已经过期，老板黑猩猩想着如果扔掉会赔一大笔的钱，这样可不行。

老板黑猩猩对员工黑猩猩说：“你来把这些食品卖出去。”

黑猩猩员工不喜欢这样做，并拒绝了猩猩老板，老板非常生气的把猩猩员工开除了，没几天，猩猩老板的商店就关门大吉了，原来猩猩员工怕猩猩老板会继续卖那些过期的食物，所以告诉了森林检察院。

森林检查院在猩猩老板的商店里搜出很多过期的食物，猩猩老板被带走的时候后悔的说：“做生意一定要凭良心……唉！”

2猩猩老板的故事点评

猩猩老板的故事告诉我们，要诚实善良，不能像猩猩老板那样，为了赚钱，而蒙蔽了自己的良心，欺骗其他人，将过期的食物卖给其他人，所以最后猩猩老板的商店因为被搜出过多的过期食物，而关门大吉，一切都是猩猩老板自作自受。

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饭店老板钓美女

　　此时正是旅游旺季，饭店生意特别好。可是，老板王大乐却愁眉苦脸，为饭店缺帮工而发愁。
　　这天，王大乐正在饭桌旁，见外面进来一个美女，看样子像是找人。但王大乐久在生意场混，一眼就认出是个蹭饭的，他突然灵机一动，招呼道：美女，上这边来。
　　那美女过来问：帅哥，你叫我？王大乐不好意思地说：我朋友有事来不了，饭菜都点了，你能不能陪我吃？那美女爽快地坐了下来。
　　王大乐吃得快，吃饱了就站起来对美女说：我去买单。美女看着他走到服务台，把钱交给了服务员，才放心地接着吃。
　　当美女吃完饭往外走时，却被服务员拦住要500元饭钱。美女忙说，已经有人付过了。服务员说：那个帅哥先把钱给了我，后来又说他有急用，我就退给他了。美女一听，知道自己上当了，气得大叫：就算他没有买，也不可能这么贵，宰人呀！服务员很淡定地说：饭菜105元，后来帅哥又拿了两条烟。
　　本来是想蹭顿饭吃，没想到被人狠宰一刀，美女自然不干，吵吵嚷嚷就是不掏钱。服务员说：你不交钱走不了，吵下天来也没用。要不，我给你出个主意？
　　服务员把美女领进厨房，指着两大盆没有洗的碗说：你把这些碗洗出来，不光不要你的饭钱，还给你100元工钱。美女想了想，觉得挺划算，就接受了服务员的建议。
　　过了几天，服务员进办公室找王大乐，说：老板，门外有个美女正犹豫要不要进来。王大乐心想：太好了，今天的碗又有人洗了。原来王大乐是为找不着洗碗工发愁。

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日本一家机器制造厂的老板发现装配工人在生产过程中，对一些剩余的小零件总是不太珍惜，常常是随手丢弃，他多次提醒也不见效。

一天，老板突然走到工厂装配区的厂房中间，将一筒硬币抛向空中，任其撒落在各个角落，然后一言不发地踱回了自己的办公室。工人们见状，莫名其妙，一边纷纷捡拾散落在地上的硬币，一边对老板的古怪行为议论纷纷。

第二天，老板把装配工人召集起来开会，发表了他的观点：当你们看到有人把钱撒得满地都是时，表示疑惑，虽然都是硬币，却认为太浪费了，所以一一捡起。但平时你们却习惯把螺帽、螺栓以及其它一些零件丢在地上，从不捡起来。你们是否想过，在通货膨胀越来越严重的今天，这些硬币其实是墟为越不值钱了，而你们所忽视的零件却一天比一天有价值。

一番人情人理的论说，加上让人印象深刻的表演，使大家幡然醒悟。从此以后，再也没有人乱丢零件了。

从这个事例，我们可以看出这位老板是一个注重小节的管理者，并体现出了企业管理的执行性。

在企业管理中，如果不通过细致的工作，决策的正确性和执行性是值得怀疑的；一个好的战略决策如果没有在细小问题上的贯彻是没有执行性的。没有细节的战略是一纸空文，所谓规划规划，墙上挂挂。因此我们需要真正意义上的精细化管理，当然也要讲究方法，需要注重细节，细节决定成败。当我们在管理企业的时候总要遇到很多细节的问题，碰到问题我们需要深入探求，从根本上预予解决，我们需要准寻以下原则：